跳至主要內容

6. 面试复盘


复盘是围棋术语,指对局完毕后回顾棋局的记录,检查招法的优劣与得失。日常生活中,复盘是指在事后进行反思和总结。面试的成本非常高,去一次至少耗费半天,还要请假,坐车也要掏钱。如果不复盘面试,面十次跟面一次没有区别。面试复盘分为五个步骤,称之为情景再现法,下面看看怎么做。

1 明确目标

面试的目标不只是获得工作机会,也可以积累面试经验、挖掘知识盲区、与更优秀的人交流技术知识。不否认面试成功有运气成分,但不能把希望寄托在运气上。

2 回顾过程

回顾面试过程,包括着装、仪态、表情、面试官的所有问题。我建议面试全程录音,有时候现场没有领会的言外之意,听录音可以分析出来。只要录音不用于商业用途、不对外公布就不算侵权。具体面试表现可以细分为四个大类:

  • 基本类:着装、仪态、表情、眼神。
  • 交流类:谈吐、倾听对方、临场反应。
  • 问答类:面试官的问题以及自己的回答。
  • 意愿类:获得岗位的强烈意愿。

3 评估结果

对自己的面试表现打分,满分是10分,看看扣分项是哪些。根据面试表现的分类,逐一评估:

  • 基本类

着装是否得体;仪态是否礼貌;表情和眼神是否得当。

  • 交流类

谈吐是否清晰、准确;是否认真倾听了对方;临场反应是否准确、灵活。

  • 问答类

哪些问题没有回答上来,是完全不懂还是一知半解;已经回答了的问题,有没有精准命中,答案质量如何。

  • 意愿类

是否表现了对岗位极大的渴望;是否表现了自身条件匹配岗位。

4 分析原因

没有回答上来或者回答的不好,要分析是实力问题,还是现场发挥失常:

  • 实力问题

完全无法回答的技术问题,面试完毕后去继续学习,查漏补缺。如果开放性问题回答得不好,必须面试前多模拟几次,参考文章《开放性问题怎么答》。

  • 现场发挥失常

通常心理问题会导致发挥失常,比如过度紧张、太计较得失,有3个方法可以改进:
(1)任何问题都不要急于回答,可停顿几秒再开始,就像干部讲话一样。
(2)先明确问题的核心再回答,有模糊的地方让面试官解释清楚。
(3)表达的逻辑遵循金字塔原则,先说结论再说论据,知识点归纳分组,逻辑层层递进。

5 形成结论

明确自己不足的地方,制定相应改进措施,举例说明:

表现不佳改进措施
临场反应引导面试官进入优势区,扬长避短
欠缺并发知识阅读相关书籍,由点及面的掌握知识
过于紧张面试前自我暗示,放松心态
上次编辑于: